광고 불과 한 달 후 그들은 FCC에 “통제권 이전 권한을 위한 통합 소프트웨어”를 제출했습니다. 12개월이 훨씬 지난 2008년 3월 24일, 미국 법무부 독점금지부는 두 제공업체에 대한 조사를 종료하고 쇼핑객이나 경쟁업체에 해를 끼치지 않을 것이라고 언급했습니다. 2008년 7월 25일, FCC는 3대 2 투표로 합병을 허용했지만, 이 투표조차도 순전히 축하의 맥락에 따른 것이기 때문에 의심스러웠습니다(비록 오늘 투표하는 사람이 5명뿐이었음에도 불구하고…). Sirius XM 위성 라디오는 불과 4일 후에 출시되었으며, 미국에서는 XM Canada와 Sirius Canada가 완전히 별개의 회사로 운영되고 있습니다 무전기.

물론 이 문제에 관해 두 개의 교육 기관이 있었습니다.

합병의 긍정적인 측면은 다음과 같을 것으로 예상됩니다.

두 동등한 공급자가 이제 하나의 개체로 운영되기 때문에 방송할 콘텐츠에 대한 라이센스 가격을 줄여야 합니다. 물론 새로 합병된 조직을 운영하는 데 훨씬 적은 인력이 필요할 것이며 프로그래밍은 두 회사의 혼합 위성 집합 전체에 확산될 준비가 될 것입니다.
다양한 프로그램이 더욱 다양해질 것으로 예상됩니다. 예를 들어, 모든 중복 채널이 없이 실행되면 새로운 계약을 게시할 수 있는 프로그래밍 공간이 훨씬 더 많이 남게 됩니다. 각 제공업체의 가입자는 이점을 누릴 수 있지만, 합병으로 인해 프로그래밍이 지속되었다는 일부 주장이 있었습니다.
개인 회사로서 새로운 상품을 구입하기 위해 훨씬 더 많은 달러를 소비할 수 있습니다. 예를 들어 XM과 Sirius는 이제 위성 라디오가 처음 도입될 당시에는 꿈도 꾸지 못했던 위성 날씨와 교통 정보를 제공합니다. 새로운 기술이 새로운 상품의 향상으로 이어질 것이며, 합병을 통한 자금 확보로 인해 이러한 일이 훨씬 더 빠르게 이루어질 것으로 예상됩니다.
단일 기업으로서 개인 파산은 각자가 피했습니다. 합병 승인을 얻으려고 할 때 두 회사는 두 회사의 파산으로 인해 지상에 의존하는 라디오 방송국과 Pandora와 같은 스트리밍 솔루션에 대한 경쟁 수준이 훨씬 낮아질 것이라고 주장했습니다.
합병의 단점은 다음과 같이 예상됩니다.

말하자면 독점으로서 기업은 구독률을 높일 수 있습니다. 이는 2009년 3월 금리 인상이 발표되면서 일어났습니다. 하지만 시리우스 CEO 멜 카르마진(Mel Karmazin)은 규제 기관과 소비자를 만족시키기 위해 판매 가격을 해결하겠다고 제안했습니다.
그 새로운 진전은 방해받을 것입니다. 반대자들은 Sirius에 대한 XM의 반대가 두 기업 모두가 훨씬 더 많은 기능을 갖춘 보다 컴팩트한 수신기와 같은 새로운 제품을 만들도록 자극했다고 주장했습니다.
지금까지 가장 큰 논쟁은 이 두 회사의 통합으로 인해 독점이 발생했다는 것이었습니다. 본질적으로 확실하지만, 휴대폰과 같은 휴대용 장치로 오디오 정보를 스트리밍하는 경쟁업체가 있었기 때문에 이 두 조직 외부에는 실제로 훨씬 더 많은 경쟁 회사가 있다고 주장되었습니다. ClearChannel Communications는 위성 라디오에서 사용할 수 있는 유사한 다양한 콘텐츠를 포함하는 모든 라디오 방송국에 액세스할 수 있는 소프트웨어를 제공합니다. iPhone과 Blackberry, 그리고 현재 다른 많은 제품 모두 스트리밍된 노래를 얻을 수 있습니다.