리더가 부하들에게 그들이 적합하다고 생각하는 최상의 방식으로 목표를 달성할 수 있는 자유를 주는 데는 어느 정도의 용기가 필요합니다. 그리고 그것이 훌륭한 리더십 움직임으로 여겨질 수 있지만, 그 경계를 정의하는 것은 매우 어렵습니다.
직장에서의 자유란 전통적인 근무 시간인 오전 9시~오후 5시 근무와 달리, 대부분 근로자가 익숙한 근무 시간 외에 재택근무, 무제한 휴가 사용, 창의적인 접근 방식으로 직업 목표를 달성할 수 있는 능력을 의미합니다.
이 개념이 얼마나 금기시되는지에 관계없이, 지난 몇 년 동안 노동력에 상당한 변화가 나타났습니다.
점점 더 많은 직원들이 전통적인 근무 시간 모델에서 벗어나고 있습니다. 새로운 운영 방식이 계속해서 인기를 얻고 있으며, 사무실을 변화시키고 가까운 미래에 일어날 큰 변화에 대한 예방 조치를 제공합니다.
숫자
작년에 업계는 원격 근무에 대한 더 많은 정보에 노출되었습니다. 인도에서는 근로자의 53%가 재택근무를 선호합니다. 반면 미국에서는 직원의 38%가 일주일에 한 번 이상 재택근무가 가능하다고 말합니다.
영국에서는 재택근무자가 800,000명 늘어나 400만 명이 넘었고, 허용된다면 180만 명의 근로자가 재택근무를 할 것으로 추산됩니다. 그리고 개발도상국에서는 관리자의 10~20%가 원격으로 근무하는 것으로 추산됩니다.
민간 기업과 정부도 원격 근무를 공식화하기 시작했습니다. 사우디 아라비아에서는 70개 도시의 500개 기업이 사람들이 원격으로 일하는 것을 허용합니다. 반면 일본의 도요타는 직원의 3분의 1이 원격으로 일할 수 있도록 허용한다고 발표했습니다. 터키도 원격 근무자가 업무를 수행하는 방식에 따라 차별을 받는다는 점을 고려했습니다.
조사와 통계에 따르면 이런 변화는 신화가 아니라 현실입니다.
여파
수십 년 동안 근로자들이 갖고 있던 전통적 이념을 뒤집으려는 움직임이 커지면서, 직원들에게 자유를 허락하는 일종의 업무 공간에 대한 요구가 구체화되었습니다.
그리고 2012년에는 새로운 유형의 사무실 공간이 탄생했습니다. 바로 공동 작업 공간입니다.
평균 61%의 성장률을 기록한 Co-working 공간은 이제 전 세계 국가에서 찾아볼 수 있습니다. 이 시장은 지난 3년 동안 급등했으며 Global Co-working Survey에 따르면 2017년 말까지 전 세계적으로 약 120만 명이 Co-working 공간에서 일하게 될 것입니다.
오픈 오피스 구성으로, 집의 편안함, 좋아하는 카페의 분위기, 사무실의 기능성을 통합하는 것을 목표로 합니다. 공동 작업 공간은 전통적인 작업 공간과 다릅니다. 즉, 자신에게 가장 적합하다고 생각하는 설정 유형을 선택할 수 있는 자유가 더 많고 협업을 촉진하는 커뮤니티를 만듭니다.
책상에 질리셨나요? 걱정하지 마세요! 물건을 챙겨서 움직이세요! 사회적 교류가 필요하신가요? 라운지 구역에서 다른 사람들과 어울려 보세요. 상상해보세요. 자신에게 잘 맞는 것에 대한 제약이 없습니다.