비즈니스 전략을 분석하는 방법
회사의 전략 분석은 필수입니다. 시장은 변화하고 있으며 추세도 마찬가지입니다. 조직은 이익을 극대화하기 위해 전략을 수정해야 합니다. 비즈니스 전략 분석은 긴 프로세스이며 많은 단계를 포함합니다. 지루하기는 하지만, 조직이 보다 효율적으로 업무를 수행하기 위해 무엇을 수정하거나 개선해야 하는지 정확하게 알 수 있도록 철저하고 심도 있게 진행됩니다. 비즈니스 전략을 분석하면 기본적으로 시장에서 회사의 현재 위치가 유리한지, 불리한지 또는 중립인지를 알 수 있습니다. 내부 및 외부 감사, 즉 내부 또는 기업 내부 감사, 성과 평가 및 기타 방법을 통한 회사 내부 감사, 시장 및 경제 지표를 통한 외부 감사 등 두 가지 방법이 있습니다 미리어드 인사이트.
내부 감사
내부 감사에는 다음 영역에 대한 분석이 포함됩니다.
Ø 인적 자원이나 자본, 이러한 자원이 얼마나 효율적인지
― 비용 사람들이 지불한 금액은 얼마이며, 절감할 수 있는 비용은 얼마입니까?
― 퇴직률은 1년에 얼마나 많은 사람이 직장을 떠나는지, 결근은 직원이 직장을 언제, 얼마나 쉬는가입니다.
Ø 제조되는 제품의 품질에는 품질 검사 또는 관리(QC)가 포함됩니다.
현금 흐름 회사는 얼마를 벌고 있으며 어디서 어떻게 지출합니까?
― SWOT 분석: 현재 전략의 강점, 약점, 기회 및 위협은 무엇입니까?
― 핵심역량 : 회사가 잘하는 것은 무엇인가? 구체적으로 어떤 분야로 알려져 있나요? 예 Amazon은 책을 위한 곳입니다. 사람들은 조직의 역량에 대해 동질감을 느낄 것입니다.
외부 감사
외부 감사에는 다음 영역에 대한 분석이 포함됩니다.
― 일반적인 시장 동향: 고용 및 성장률, 인플레이션 또는 경기 침체
