정 어린 관계를 유지하는 데 중점을 두었습니다. 가족을 위해 다양한 집안일을 하고 있다는 강력한 증거는 항상 우리 눈앞에 존재합니다. 사무실의 팀에서도 이와 유사한 신뢰, 애정, 보살핌 및 자신감이 매우 필요합니다. 팀을 구성하는 것은 단순히 전문가를 고용하는 것이 아니기 때문에 모든 조직에는 상호 작용적이고 책임감 있고 생산적인 팀이 필요합니다. 이는 목표 달성을 위한 개인 및 대인 관계 기술을 보여주는 팀에서 리소스를 집합적으로 활성화하는 것입니다. 그루브가 함께 성장하는 팀으로. 이는 방콕 팀 빌딩을 통해 쉽게 유지 관리할 수 있습니다. 홈페이지제작
팀 빌딩
팀 빌딩
방콕의 많은 조직은 원격으로 팀을 유지하고 있습니다. 특정 수직이 한 지역이나 도시에 있고 일부는 다른 지역이나 도시에 있는 것으로 보입니다. 여기에는 사용 가능한 공간이 적고 특정 지역의 고객과의 근접성 등 여러 가지 이유가 있을 수 있습니다. 이러한 조직에서는 직원들이 업무를 매우 잘 수행하지만 팀 프로젝트를 수행하거나 마지막 순간에 철수하는 경우에는 부족한 경우가 꽤 많습니다. 타당한 이유는 팀 구성 활동이 부족하기 때문일 수 있습니다.
다음과 같은 이유로 팀에 강력한 친밀감이 부족할 수 있습니다.
주로 가상 회의: 다양한 도시와 심지어 국가에 위치한 직원들은 주로 페이스타임을 통해 상호 작용합니다. 이러한 가상 상호 작용은 공식적인 업무에 대해서만 논의하게 만듭니다. 그래서 어떤 문제가 있어도 서로 개인적으로 연락하지 않고 이로 인해 팀이 팀 빌딩의 본질을 잃게 됩니다. 서로 적절한 대화 세션을 통해 서로를 훨씬 더 편안하게 만들 수 있습니다.
의사소통 부족: 프로젝트에 문제가 있을 때마다 팀 구성원이 데이터 요구 사항에 대해 메일을 보냅니다. 이로 인해 의사소통이 부족하고 사회적 상호 작용이 최소화됩니다.
더 많은 갈등: 더 많은 인력 요구 사항이 있을 때마다 사람들의 기분을 좋게 만들고 결속력을 발견할 수 있도록 가벼운 의사소통이 있어야 합니다. 팀이 원격으로 작업할 때 일어나는 일은 충돌입니다. 지연되는 동안 이러한 부정적인 환경을 피하려면 막판에 해야 할 일을 하고 동료 압력을 처리하기 위해 팀 처리 훈련이 많은 도움이 되는 것으로 입증되었습니다.
다른 직업 윤리: 손바닥을 보세요. 손바닥에 붙어 있는 다섯 손가락이 동일합니까? 아니요, 모든 손가락은 다르며 중요한 임무를 수행합니다. 조직의 직원도 마찬가지입니다. 그들은 자신의 직업을 알고 있지만 원격으로 일하면 서로를 이해할 시간이 훨씬 적습니다. 그룹 팀빌딩 활동을 통해 서로의 본성과 좋은 점, 나쁜 점을 쉽게 인식할 수 있습니다.