글로벌 공급망 – 신시대 비즈니스 모델의 중추
모든 성공적인 사업 뒤에는 강력한 물류 및 유통 서비스가 있습니다. 그러나 유통 시스템의 견고성은 다시 공급망에 달려 있습니다. 공급망은 제품이나 서비스를 원산지에서 목적지까지 이전하는 데 관련된 모든 조직, 사람, 기술, 활동 및 정보 및 리소스로 구성됩니다. 공급망 시스템은 공급업체와 고객 간의 주요 연결 고리를 형성합니다.
공급망 솔루션은 채널 파트너, 공급업체, 중개업체, 제3자 서비스 제공업체 및 고객을 통합하고 협력하여 응집력 있고 성과가 높은 비즈니스 모델로 통합하는 기능으로 정의할 수 있습니다. 즉, 모든 물류 활성화, 제조를 포함하고 마케팅, 영업, 재무 및 IT 기능을 통해 조정합니다. 이러한 상황에서 글로벌하게 얽힌 비즈니스 환경에서 공급망의 역할도 글로벌 수준에 도달합니다. 글로벌 공급망 모델은 본질적으로 교차 기능 및 교차 회사인 주요 비즈니스 프로세스를 기반으로 구축된 프레임워크입니다. 각 비즈니스 프로세스는 물류 전문가, 생산 전문가, 구매, 재무, 마케팅 및 연구 개발 부서의 전문가로 구성된 교차 기능 팀에서 관리합니다 차키케이스.
사업체가 글로벌 경로를 택할 때까지 기업은 린 제조 원칙, 리드 타임이 짧은 적시 납품에 집중했습니다. 그러나 글로벌화의 시작으로 공급 라인의 복잡성이 증가하여 리드 타임이 길어지고 배치가 커졌습니다. 이러한 긴 공급 라인은 글로벌 기업에 과제를 안겨주었으며, 이는 기업의 공급망 관리 전략을 통해 드러납니다. 그러나 오늘날 시장에서 치열한 경쟁에 맞서기 위해 기업은 기술, 수요 및 공급원의 발전, 정보 가용성의 개선 및 창의적인 비즈니스 디자인을 활용합니다.
선도적인 서비스 제공업체와 IT 거대 기업은 기업에 강력한 운영 인프라 백본을 제공하는 여러 소프트웨어 솔루션과 결합된 기술 플랫폼을 만들었습니다. 이러한 하이엔드 기술은 글로벌 기업에 비즈니스 인텔리전스, 고객 관계 관리 및 물류 관리와 실시간 모드에서 클라이언트 보고를 지원하는 효율적인 플랫폼을 제공합니다. 이러한 개발을 활용하면 조직이 네트워크 자산을 단일 인스턴스로 통합하여 글로벌 공급망 프로세스를 용이하게 하는 동시에 광범위한 시장에서 소매 유통의 효율성을 보장할 수 있습니다.
글로벌 시장과 단일 시장에서 공급 기반 관리에는 큰 차이가 있습니다. 국경 간 운영은 단일 국가보다 더 복잡하고 규모가 크며, 글로벌 환경에서 경쟁할 수 있는 능력은 국경 간 무역이나 글로벌 공급망의 미묘한 차이점을 이해하는 수준에 달려 있습니다. 오늘날의 공급망 솔루션에는 반품 관리와 전방 물류가 모두 포함되어 있지만, 시스템의 견고성은 적절한 시스템, 신뢰할 수 있는 공급망 공급자, 효율적이고 확장 가능한 서비스에 달려 있습니다.
