왜?
아이디어가 단순해 보이기 때문에 사용자는 예측하고 돈을 벌기만 하면 됩니다. 그것이 우리가 표면적으로 보는 것입니다.
그런데 여기서 많은 사람들이 놓치는 것이 있습니다.
아이디어가 단순해 보여도 이를 올바른 방식으로 구현하는 것은 그리 간단하지 않습니다. 사용자가 머물지 떠날지 결정하는 작은 것들이 많습니다.
이것에 대해 생각해보십시오.
우리는 어렸을 때 TV 리모컨과 원격 자동차를 모두 사용했습니다. 둘 다 버튼이 있지만 서로 다른 목적으로 만들어졌습니다. 원격 자동차는 단 한 번의 명확한 동작을 위해 만들어졌기 때문에 많은 생각을 하지 않고도 쉽게 사용할 수 있습니다.
하지만 TV 리모컨에는 다양한 용도로 사용할 수 있는 많은 버튼이 있습니다. 우리가 그들을 모르면 혼란스러워집니다.
동일한 아이디어가 여기에 적용됩니다.
IT 전략 및 컨설팅 회사와의 정착을 위한 중요한 사실
명확한 목적을 가지고 플랫폼을 구축하면 사용자는 이를 빠르게 이해하게 됩니다. 하지만 한 번에 너무 많은 일을 하려고 하면 사용자는 혼란스러워집니다.
그리고 이것이 대부분의 예측 시장 플랫폼이 잘못되는 부분입니다.
따라서 이 블로그에서는 예측 시장 개발에서 실제로 중요한 것이 무엇인지, 이를 올바른 방식으로 구축하는 방법, 그리고 오늘날 대부분의 기업이 놓치고 있는 것이 무엇인지 살펴보겠습니다.
그것에 들어가 보자.
예측 시장 개발 사용자가 결과를 예측하고 결정에 따라 수익을 얻을 수 있는 플랫폼을 구축하는 것입니다.
사용자는 플랫폼에 와서 사용 가능한 옵션을 보고 예측하고 활동에 참여합니다. 또한 이 플랫폼은 사용자가 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 되는 업데이트된 데이터와 추세를 보여줍니다.
표면적으로 이것은 쉬운 것처럼 들릴 수 있습니다.
하지만 현실적으로 이런 플랫폼을 구축하려는 기업에게는 그리 간단하지 않습니다. 시작하기 전에 계획하고 이해해야 할 것이 많습니다.
그리고 바로 여기에서 많은 기업이 실수를 하기 시작합니다.
더 많은 기업이 이 공간에 진출하고 있습니다. 많은 젊은 기업가 예측 시장 플랫폼 구축에 큰 관심을 보이고 있습니다.
에서도 관심이 높아지고 있다. 기관 및 소품 회사. 현재 이들 중 상당수가 이러한 유형의 비즈니스 모델에 초점을 맞추고 있습니다.
또 다른 중요한 점은 이것이다.
현재는 단 두 개의 플랫폼만이 대부분의 시장 점유율을 차지하고 있습니다. 이는 경쟁이 여전히 다른 산업만큼 높지 않다는 것을 의미합니다.
따라서 사용자에게 초점을 맞추고 단순함을 유지하는 플랫폼을 구축한다면 사용자를 유치할 가능성이 높습니다.
하지만 여기에 문제가 있습니다.
이러한 모든 기회에도 불구하고 많은 플랫폼이 출시된 후 실패합니다.
왜?
기본을 놓치기 때문이죠.
이러한 일반적인 실수를 조기에 이해하면 이를 방지하고 실제로 작동하는 무언가를 구축할 수 있습니다.
바로 요점을 살펴보겠습니다.
예측 시장을 구축하는 동안 많은 기업이 저지르는 몇 가지 일반적인 실수가 있습니다. 이러한 사항을 일찍 이해하면 피할 수 있습니다.
이것은 가장 큰 실수 중 하나입니다.
대부분의 회사는 다른 플랫폼을 복사하려고 합니다. 그들은 다른 사람들이 무엇을 하는지 보고 똑같은 것을 만들려고 노력합니다.
그러나 그들은 한 가지 중요한 사실을 잊고 있습니다.
그들은 그러한 플랫폼이 왜 작동하는지 이해하지 못합니다.
이해하지 못한 채 복사하면 문제가 발생합니다. 귀하의 플랫폼은 비슷해 보일 수 있지만 동일한 방식으로 작동하지는 않습니다.
또 다른 큰 문제가 있습니다.
많은 기업이 자신의 아이디어를 바탕으로 플랫폼을 구축합니다. 하지만 유저들의 생각은 다르다.
사용자는 귀하의 플랫폼을 방문할 때 모든 것이 단순해지기를 원합니다. 그들은 알고 싶어합니다:
이런 것들을 빨리 이해하지 못하면 떠나버립니다.
그럼 어떻게 해야 할까요?
MVP로 시작하세요. 가장 중요한 기능만 포함된 간단한 버전의 플랫폼을 구축하세요. 그런 다음 공간을 이해하는 소규모 사용자 그룹을 대상으로 테스트해 보세요.
피드백을 바탕으로 플랫폼을 개선하고 사용자 친화적으로 만들 수 있습니다. 무엇인지 확실하지 않은 경우 MVP의 의미와 중요한 이유, 자세한 내용은 블로그에서 확인하실 수 있습니다.
기능에 대해 이야기해 보겠습니다.
기능을 추가하는 것은 잘못된 것이 아닙니다. 그러나 명확한 목적 없이 너무 많이 추가하면 문제가 발생할 수 있습니다.
많은 기업에서는 기능이 많을수록 플랫폼이 더 좋아진다고 생각합니다. 그러나 그것은 항상 사실이 아닙니다.
너무 많은 기능이 추가된 경우:
이제 새로운 사용자처럼 생각해보세요.
플랫폼을 열면 다양한 옵션이 표시됩니다.
당신은 무엇을 할 것인가?
대부분의 사람들은 떠납니다.
따라서 사용자에게 실제로 필요한 것이 무엇인지에 집중하세요. 단계별로 기능을 추가하세요.
이제 계획에 대해 이야기합시다.
많은 기업이 이 단계를 건너뜁니다. 그들은 빨리 구축하고 싶어서 명확한 계획 없이 시작합니다.
그러나 이는 나중에 문제를 일으킨다.
계획 없이:
서두르지 말고 계획을 세우는 데 시간을 투자하세요.
처음에는 느리게 느껴질 수도 있지만 올바른 방향으로 나아가는 데 도움이 됩니다.
사용자 흐름은 매우 중요합니다.
이는 사용자가 한 단계에서 다른 단계로 이동하는 방식을 의미합니다.
흐름이 명확하지 않으면 사용자가 꼼짝 못하게 됩니다.
일반적인 문제는 다음과 같습니다.
사용자는 다음에 무엇을 해야할지 모르면 떠나게 됩니다.
따라서 모든 단계가 명확하고 따르기 쉬운지 확인하세요.
여기에 또 다른 실수가 있습니다.
많은 기업이 사용자에게 묻지 않고 플랫폼을 구축합니다. 그들은 사용자가 원하는 것을 가정합니다.
그러나 가정이 항상 옳은 것은 아닙니다.
이로 인해 다음이 발생합니다.
플랫폼을 출시한 후에도 사용자와 계속 소통하세요. 정기적으로 피드백을 수집하고 실제 사용을 바탕으로 개선해 보세요.
테스트는 매우 중요합니다.
그러나 많은 기업에서는 너무 늦게 그렇게 합니다. 그들은 모든 것이 만들어질 때까지 기다립니다.
그때쯤이면 문제를 해결하는 것이 어려워집니다.
대신 일찍 테스트를 시작하세요.
이는 다음을 수행하는 데 도움이 됩니다.
조기 테스트는 항상 더 나은 결과를 제공합니다.
일부 기업은 플랫폼을 활성화하는 데에만 집중합니다. 그들은 다음에 무슨 일이 일어날지 생각하지 않습니다.
하지만 성장은 중요하다.
다음 사항에 대해 생각해야 합니다.
좋은 플랫폼은 단계별로 성장해야 합니다.
예측 마켓플레이스는 오랫동안 존재해 왔으며 여전히 성장하고 있습니다. 이 분야에는 여전히 기업들에게 좋은 기회가 있습니다.
하지만 많은 회사들이 같은 실수를 저지르고 있습니다.
이것이 바로 그들이 투쟁하는 이유입니다.
작동하는 플랫폼을 구축하려면 일을 단순하게 유지하세요.
결국 플랫폼은 사용자가 이해하고 계속 사용할 때만 작동하기 때문입니다.